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首先，如Cramer先生所说：“就德国市场而言，我非常确信这是正确的方法。英超以商业为导向，人们看起来对此并无怨言，因此英超体系可能对英国市场来说更加合适。但这个体系永远无法照搬到德国市场，因为德国人的习惯、德国人的思维方式、德国人对足球的期望是不同的。“ 扎根社区，他们没有从其他国家聘请顶尖的体育经理人，然后更换整个团队。多特蒙德的管理团队都来自本地，前体育总监和现任体育经理都是多特蒙德的前球员。以球迷为中心，德甲不但仍然保持着亲民的票价（例：多特蒙德主场比赛最低成人票价€18.5，而皇马为€60，曼城为£53），而俱乐部的24万名会员仍然手握选举多特蒙德俱乐部主席团的权力。尽管过去13年他们没有拿过联赛冠军，但球迷社区仍在不断壮大，多特蒙德俱乐部仍然是全欧洲主场上座率最高的足球队。如果你在一个细雨冬日的晚上来到威斯特法伦球场（现伊杜纳信号公园球场），感受过一个8万人露天球场的座无虚席，全场整齐划一震耳欲聋的摇旗呐喊，你大概也能在这一个半小时与气温极其违和的热血沸腾中，体会到他们的审慎从何而来，而这审慎的背后，什么才是德甲真正想保护的东西。
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其次，南方周末：社会组织可以做一些什么？
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第三，他们的初衷是想打造一个可以量化的健身比赛。毕竟爱跑步的人可以参加越野跑或者马拉松，爱足球、网球、橄榄球的人可以时不时约着朋友来一场，但对在健身房日复一日做训练的人来说，除非是去参加完全秀肌肉的健美先生、健美小姐比赛，不然他们并没有一个能够彼此竞技、检测训练成果的舞台。，详情可参考移动版官网
此外，户外运动赛道持续高热，场景深耕与专业升级催生细分增长极
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